世巡忙但筹备新女团更忙，Star J的首个女团至关重要致使任务更加艰巨。

为了照顾SJE里现有的部分练习生JYPE筹备了以选秀节目为开端的纪录片，全片将记录新女团制作的整个过程，与传统意义上的选秀节目不同的是这次只有简短的一期，可听朴会长说时长会像电影一样。

工作中你最熟悉的理事们以及朴会长本人坐镇新节目的导师席位，而出于你的身份特殊原因只能做幕后工作，朴会长和几位理事有打算特邀做过导师的你来参与练习室“探班”进行指导，此外你提议邀请TWICE里几位成员来指导训练。

拍摄节目前期的练习生名额有十二个，在确定出道位之后尽管你已经知道不被选进出道名单里的五位只起到为自己积攒人气的作用却没有为她们感到惋惜，你对此只能表示适者生存，那些与首个女团风格不符的练习生无缘这次出道机会。

参考首个女团的概念成为备选成员的十二名练习生已经确定，而后还要决定出最终出道的七位。

至于为什么是七位成员，你就目前大众接受程度心理状况而言成员人数较少团队上升空间的成功基数越大，在你长时间保持沉默的过程中听取的建议里大部分理事会人员也间接表明了对你提出的观点的赞同，你们都曾慎重考虑过五人团可是你最后还是不屑地说现在市场上的五人团已经是比JYPE画的大饼还要多的存在了，而后各位纷纷倒戈你之后提出的“七人制”，你想即便有人决定改人数你也可以把那位甚至那群人骂回来。

就是说你在JYPE里是连光明正大说一句“我反对”都要多看两眼对方脸色的存在但在SJE里你是无懈可击的王。

你最近才知道尽管是公司自己制作的选秀节目也是有内幕的，出道名单不是比赛投票后才确定的令你大受震撼。

团队概念是预先企划的，出道人选是提前内定的，这令你很难不联想到当时的自己和队友们也是在相同的场景下被选为“TWICE的一员”。

团队风格及概念，团队名字，出道日期，具体人选，将一切预先策划好的事物让练习生按照半剧本化模式表演给观众的出道节目。

纪录片与之不同的是将真实的一面展现出来，但前期也存在着出道节目里的剧本，直到出道顺位的出现才可以将它定义为出道纪录片。

SJE的规章制度是和JYPE不同的，三十七名练习生从JYPE来到SJE的时候只被告知自己要去的地方有着距离出道最近的时机，但大多数人没有考虑到未经过这次考验的练习生在脱离一段时间的JYPE生活后更加不可能回到原本的位置，这对她们来讲是残酷的现实。

通俗来讲如果FSHINE成功了那叫试水期通过，但凡没有达到最低预期的条件就相当于间接宣告JYPE子公司SJE一年白干。

而三年之内再次推出的新女团能否在原有的三十人当中抉择又是未知数，对于年龄偏大又平平无奇的练习生会有极大概率面临着被劝退的风险。

分成比例这方面在JYPE是五五分，但是考虑到其中一位成员的家庭经济状况不是很乐观又不好私下帮衬于是你提出双方占比四六分，在原本平均的基础上艺人占比多出百分之十，可触及到自身利益人们总是很敏感的，你也不例外，而你完全可以接受自己少拿也要艺人们多拿的理由是因为你自身的物质基础已经不需要和艺人们争，对于付出不少于成员们的员工们来说想多拿一点报酬你是考虑到的，于是你表明年终会拿出自己三分之一的劳动报酬分配给所有员工，但这却引发了保守派的激进言论。

“社长nim心疼成员们是好事我们也很支持，但确实不应该拿我们的劳动所得去照顾其中一位成员这样做吧，难道新入职的员工就没有经济困难的吗？我们都是在JYP做了很多年的但从没听说过去子公司会和艺人享用不均报酬的消息，社长nim拿出自己的一部分报酬作为员工们的年终奖又算怎么回事呢？社长nim在意孩子们的同时也请在意一下员工们吧！”

“如果各位一致认为分配不均是不合理的我只能说你们拿这些报酬是应得的，各位对我的不信任就是对JYP的不信任，对JYP的不信任就是对整个企划部门和公司策划案的不尊重，这些不尊重难免以后对FSHINE产生绝对不应该出现的想法，听我这样说各位还认为四六占比制度不合理吗？”

“社长nim…”

“社长nim！”上一位理事反驳的话还没说出口就被吴理事拦截，“您说的一定是合理的，可是，我们是担心您才问的…如果FSHINE一年后试水计划失败了那所有的风险均由社长nim承担吗？”

“……我不会承担风险，因为FSHINE一年内绝对会成为大势女团。”

此话一出保守派多半理事原本侧着的头纷纷转回去像是对你的信心感到不可置否。

看着个别理事不满的神情你选择直面应对。“我现在是资本家，我完全可以成立一个对赌协议，但好处是艺人团队成功了我不用索赔什么，如果单纯为了抨击掌权者的实权各位不惜冷眼旁观Stsr J的首个女团在市场上消失那我只能当反对我的理事前辈不存在了。”

在JYPE时虽然是权利不小的专务理事以及第二股东但上有资历深厚的理事前辈下有不轻易听劝的部长前辈，你在装作无意间讽刺理事的时候也顾虑着这些话会在某一天突然成为部长之间的耳边风。

在SJE时尽管是名义上权利最大的社长但是也有着长期代替自己管理经营公司的郑代表束缚着所以并不会做什么都按自己的心意来，在会议上不同于在JYPE时的瞻前顾后你会犀利对待每一位员工，只有郑代表有权利公开和你发生争执但他不会，对于其他又是下属又是前辈的员工你不可能强势到让他们必须按照自己的想法实现。

“各位要知道作为在JYP也可以独当一面的前辈来到Star J不遵循JYP的规则并不是革新，而是在JYP的观念上创新，毕竟公司做到如今这么大的规模一定是有可取之处的。”你扫视一圈在座的各位，“半年期限，如果今年结束之前FSHINE没有达到预期收益标准，2024年开始公司艺人双方平均酬劳。”

SJE的战略部署分布无非两类，一类是墨守成规但利益至上的保守派，一类是宣扬推动创新理念的激进派，他们分别代表着JYPE的底蕴和SJE的首创。

郑代表有着老员工的保守思想但行为上时常表现出中立的态度，可他在每次面临具体抉择后最终的选择都取决于你的意见。

作为你的左膀右臂中另外一位大员的吴理事相比郑代表更加直率，你时常认为是自己的专业给出的明确答案，从她的内心到思想再到表现都足矣证明她在向你表态自己对你是绝对忠诚的，而在她身边的同级理事们以及上面的专务和常务们大多是秉承传统观念的保守派，这这也是她无法与他们正常沟通从而越级同你共事的主要原因。

这些都不以作为责怪JYPE不舍得给你多派几位思想前卫的员工的理由，是代表激进派的员工们在理事会面前没有表现的机会，而在SJE里有你“民主制”的出现常务理事的席位中才有了他们的身影，这一举措也影响到保守派的突破式思想，每当威胁到他们的利益时你总会在他们口中听到过于激进的言论。

两类人所主张的策略里都不存在革新精神，对于首创性似乎包括你以及保守派在内的所有人都带有偏执的观念。

……

你安排的小卡配置尽显人性化，因为考虑到想收藏成员个人小卡的粉丝在后续进行交换会产生麻烦所以设立了成员单封，将个人小卡放在对应的单封写真集里，需要向各平台交涉的是单封销量不对外公开以避免粉丝内部争执，最后单封销量汇入团封销量作为总销量。

你要求公关部写清楚公司为了照顾销量只有一半的小卡对应成员单封，这样做既显得近人情又不会引起不必要的误会。

是完全可以作为营销手段来诱导更多人买专辑的行为，只是你还没有想盈利想到这么无耻的地步，毕竟好的名声是一次又一次回归积攒出来的。

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世巡期间住酒店刻意和娜琏在一间是为了方便和公司理事会开视频会议，为此连和mina的二人世界都被这甩不掉的工作打搅了，即便是这样也只有深夜时才有机会和室友相处。

在淋浴间出来后又独自忙碌了一番才准备睡觉，你自认为声音很小地关上灯还是把娜琏吵醒了，随后她对你说自己没有睡着。

“我想问你一个问题。”