虽然中间有一些波折，但《皇权》项目还是大获成功，以一个不算大的投资打败了市场上几乎所有同期电影，拿到了超高投资回报率。

想想即将到账的巨额奖金和年底的丰厚绩效，整个项目组都走路带风，恨不得把效忠公司一百年刻在脑门上以显示自己的爱岗敬业。在申请了延长密钥后，电影成功收官，庆功宴开得盛大而喧嚣。

我作为整个项目最混的一个，莫名奇妙地在庆功宴上收获了极大关注，一堆人陆续上前攀谈，试图套取公司的下一个重点投资项目情报。

——但凡我知道一点消息，我的嘴都不能这么严。

一众人无功而返，隔天回家吃饭就被老年表扬说我长大了，现在很能沉得住气。

不是，有没有一种可能，我真的什么都不知道啊！？一个漏勺它总得在捞点什么的时候才能漏吧？

庆功宴之后就是表彰大会，麓兴为了树立典型，开了一个全员大会，狠狠表彰了《皇权》团队的成功案例，大方发钱，希望各部门能向其看齐，争取也开个大给行业点小震撼。

大会之后又有小会，有了成功案例之后公司开始尝试改制。我从一个借调员工莫名其妙地参与到相关会议里，混在一帮麓兴高层里幼小可怜又无助。我试图向前领导寻求帮助，梁卫年沉吟了一下，问我：“你更想参与麓兴那边的项目，还是倾向于回来工作？”

我想了又想，似乎文娱产业的运营要比在老年总裁办有意思一点，但我是以项目名义借调的，目前项目已经结束，留下来好像名不正言不顺的。

梁卫年于是建议：“那你就安心在麓兴待着，后边怎么安排应该很快就见分晓了。”

果然，年底之前，高层们终于讨论出了结果，正式成立影视中心，将风投部和艺人运营部的一部分拆分出来，分别成立影视投资部和影视运营部，后续将专攻影视相关项目。影视投资部下设制片组、策划组、发行组、统筹组，由刘经理担任部门经理，统筹相关工作；影视运营部下设宣发组、法务组、媒体关系组、活动执行组，由常菁担任部门经理，负责日常运营。

另外，影视中心将单独设立艺术指导部，吸纳优秀的导演、摄影等人才，计划在对外投资的基础上逐渐转向由内部牵头发起项目。

而这个新成立的影视中心总监：年璐霄。

不是……

我啊？！

我吗？？

我能干什么？？？

我崩溃求援，梁卫年淡定回复：“之前《皇权》不是做得挺好吗，继续保持就行了。”

于是我硬着头皮干了两天，发现果然一个团队最没用的那个适合当领导，而且我比别的领导强在，虽然我没用，但我也不捣乱啊！

掌握了当领导的一点精髓，我也从容起来，每天按时上下班，上面喊我开会我就去听，听完整理好传达给下面人做。刘经理和常菁都深谙向上管理的精髓，有什么需要的资源和支持就带着详尽的报告来找我，我大概看一眼没问题就往上报。在大家都不互相为难的良好职场氛围中，我这个可有可无的领导居然干得还不错。

就在我逐渐了解公司业务模式和管理机制的情况下，年路昭和梁溪月接触的项目准备启动了。

这是一个小说IP改编，前期是由刘经理接洽的，现在自然跟着他成为了影视中心的项目。我看着项目书的封面，精神一振。

《秋风起》是一部从校园到社会的长线悬疑小说，原书男女主第一部合作的电影就是改编自它。悬疑是影圈出了名难拍的题材，受众群体较少且对电影质量要求很高，这群人的胃口不是简单的场景或者演技能满足的，剧情的逻辑才是他们最看重的点，稍不注意就会被嘲到钉上历史的耻辱柱。但这本书的原著作者本身就是悬疑圈的大神，有现成的基本盘。

“项目最大的难点就是改编，毕竟电影时长有限，很多支线要砍掉，在此基础上怎么保证整体逻辑的严谨是需要反复推敲的。”刘经理坐在我对面，不紧不慢地汇报，“我们计划邀请原作者加入编剧组，把控改编方向，目前已经谈好意向了。”

我一边听一边翻项目书，看到拟邀编剧名单后顿了顿，问：“李长风已经接洽过了吗？”

刘经理愣了一下，显然没想到我会问这么细，他很快回过神来，答道：“还没有，目前只有导演基本确定了，其他的工作人员需要咱们这边立项之后再联系。”

我点了点头：“其他没问题，李长风去掉，他有风险。”

刘经理大概是觉得我有什么内幕，没什么异议，轻易接受了：“那我回去改一下，下周立项申请会年总多支持。”

我颔首目送他出去，往办公椅上一靠，回忆起原书的这段剧情。